产业公司党总支副书记（主持公司全面工作）李杨到资产运营管理公司开展专题调研，深入了解公司2025年工作开展情况，认真倾听基层员工诉求，协调解决工作中的困难和问题。
会上，资产运营管理公司执行董事、总经理何龙海就党建、意识形态、人事管理、2025年第一季度指标完成情况及重点任务推进等方面作汇报，与会人员围绕整体经营绩效、市场业务突破、“贵水好物”平台运营管理提出意见建议和改进措施。
李杨充分肯定了公司近年来取得的成绩，指出了经营发展存在的问题，分别从公司现状、行业机遇、市场需求、资源盘活等方面深入分析研判了当前形势，并对公司未来业务拓展方向和工作路径提出了明确要求和目标。她指出，资产运营管理公司通过近几年的培育和发展，公司的综合实力、市场影响力均有大幅提升，业务布局也日趋完善，有着稳定的发展基础，大家要坚定发展信心，充分发挥自身优势，从破解当前瓶颈和谋划长远发展的角度全面考虑，发现问题、厘清思路、明晰重点，采取有效措施认真加以解决，不折不扣完成2025年经营任务指标。
李杨强调，要抓好班子带好队伍，加快构建市场化人才引育和薪酬激励管理机制，着力打造高素质专业化干部队伍。要优化公司治理结构，聚焦内控问题短板，充分发挥财务监督、审计监督作用，持续加强对重大经营决策、重大资金使用、经济合同的法律论证和决策审查，有效规避和化解各类经营风险和资金风险。要优化业务结构，以贸易供应链延伸为突破口，通过“贵水好物”平台积极融入新兴产业。要深挖省内各地州市特色资源、项目，多方位拓宽增量业务路径，持续打好稳基础控风险、谋市场促增长、抓服务优特色等组合拳。要紧密结合产业公司总体发展规划布局，以业务互补、项目互动、资源共享、共谋发展为导向，与内部兄弟公司团结联动、增强业务实力、做精降本增效，着力打造资管公司的市场核心竞争优势。
产业公司综合办公室（党群工作部）、财务管理部、企业管理部主要负责人，资产运营管理公司经营班子及各部门职工参加会议。
