产业公司党总支副书记（主持公司全面工作）李杨带队到酒管公司开展党建和意识形态、人事管理及生产经营专题调研。
会上，李杨听取了上善酒管公司关于党建和意识形态工作、人事管理及生产经营工作开展情况汇报。与会人员就当前重点工作任务、困难与发展需求交流发言，大家围绕党建工作、人才选拔培养、合规管理、市场开拓及品牌发展等方面提出了意见和建议。
李杨同志要求，一是加强战略引领与机制创新。要以“533”党建引领金牌服务建设为载体，推进党建业务深度融合，以党建与业务“双促进”为依托，通过党员干部带头、联合攻坚等方式实现双向赋能。要持续推进精细化管理升级，强化内控数字化与标准化，推动部门职能职责落地问效，建立跨部门风控协同机制，提升管理效能；二是加强业务攻坚与价值创造。要推进市场拓展与产品创新双轮驱动，深化存量客户精细化运营，突破增量市场。同步打造多样化产品矩阵，通过主题营销套餐提升市场占有率。要深入优化供应链体系，完善供应商分层管理，构建高质量供应链生态，支撑业务价值增长；三是深化资源统筹与效能提升。要加强人才可持续发展探索，动态优化人力资源结构，从结构优化、能力提升、梯队建设等方面制定和实施培养计划，以适应公司发展需求。同时通过全过程成本管控，推动降本意识贯穿生产经营全周期，整合资源补短板强优势，确保年度目标高质量完成。
产业公司综合办公室（党群工作部）、组织人资部、企业管理部负责同志，上善酒管公司班子、各部门及各项目负责人参会。
