产业公司副总经理（主持经营层工作）肖超到资产运营管理公司调研并召开座谈会。公司党总支委员、副总经理朱海燕参加调研座谈。
会上，肖超一行听取了资管公司整体经营情况汇报，与会人员围绕2025年总体工作思路、主要经营指标以及重点工作谋划进行交流发言，针对贸易业务链路搭建、管理、风控等方面存在的问题进行了深入探讨并结合工作实际提出了具体措施。
肖超强调，在当前激烈的市场竞争形势下，资管公司要以效益为导向，强化经营管理、细化降本增效，立足现有资源和功能定位，努力在内外市场双向发力中加快新业务开发，着力在开辟多元化市场上寻突破，持续提升公司的发展规模和营收水平。要扎实做好贸易业务风险防控，实时优化调整贸易业务各个工作流程环节，重点做好应收账款管理工作，最大程度降低公司资金风险。要持续推进“贵水好物”平台运营管理，不断优化完善平台商品品类、质量和服务，多形式开展会员注册推广宣传活动，通过数字化发展方式培育公司新的增长极和竞争优势。要全面对标2025年重点指标、重点工作，提前谋划、实时调度和研判分析，切实做到指标不变任务不减，确保年度目标任务圆满完成。
朱海燕要求，公司全体干部职工要严格按照集团公司及产业公司的部署要求，牢固树立做强做大的信心决心，切实理清企业发展思路，科学部署全年重点工作，尽快解决重点业务推进中的难点堵点问题，通过补短板、强弱项，不断夯实发展基础，形成持续稳定健康发展的良好态势。
资管公司班子成员及全体干部职工参会。
