1月29日，公司党总支副书记、总经理何昆嵘主持召开2023年经营工作推进会，研究部署2023年度各子公司经营相关情况与重点工作。公司党总支委员、副总经理罗丽玲，副总经理杨彪、朱海燕出席会议。党群工作部、行政办公室、财务管理部、经营管理部及各子公司主要负责人参加会议。
（会议现场）
会上，各子公司负责人围绕本单位业务范围、工作职责等方面，对2023年财务经济指标、重点工作任务、组织机构调整、经营范围增减、市场拓展计划、战略规划思路及请求支持事项等内容进行了说明与分析。
会议指出，在集团内部改革的大背景下，各子公司应积极响应号召，落实政策，抢抓机遇，切实做好自身组织机构及业务模式优化，立足当前谋划未来，破解企业发展瓶颈，在市场竞争中打造自身特色、塑造品牌。
会议强调，各子公司一是要加强融合发展，围绕各自主责主业发挥自身优势的同时，充分利用好各兄弟公司的资源平台，共享信息，实现协同发展。二是要力保稳定安全，在新一轮的业务整合与资源整合中，确保资产、人员、业务、渠道等各环节精准、紧密衔接，力求稳定，规避风险。三是要塑造市场思维，在接下来的发展中，各经营板块应以市场化思维与管理方式巩固现有业务，持续开拓新的市场，为2023年生产经营取得新业绩奠定坚实基础。
