5月26日，旅游公司改革发展务虚会在上善酒店5号楼1号会议室召开。集团公司副总经理曾文平出席会议并讲话。会议由公司党总支书记、董事长符浩主持。集团公司组织人事部、经营管理部有关负责人，公司领导班子成员、各部室负责人及下属公司领导班子成员参加会议。
（会议现场）
（集团公司副总经理曾文平讲话）
本次会议旨在贯彻落实集团公司有关精神和工作部署，全面谋划公司“十四五”发展规划和当前重点工作，深入剖析公司在改革发展道路上面临的现实问题，发动广大干部职工广开言路、集思广益，提出富有前瞻性、建设性、可行性的意见和建议。
（旅游公司董事长符浩讲话）
（旅游公司总经理石永讲话）
会上，集团公司参会部门提出以围绕做大做强做优为目标，从组织人事、经营、生产等方面建立放管结合，适合自身发展内部管控体系的相关建议，为公司改革发展相关工作更新了理念，开阔了视野，扩展了思路。公司领导班子成员从推动公司长远发展出发，认真分析当前发展形势、公司改革发展过程中遇到的机遇和挑战，以及如何找准自身定位，全面融入全省“十四五”及强省会战略发展等建言献策，共谋发展思路和举措。公司各职能部门、分子公司负责人紧密结合各自工作实际，就当前及今后一段时期的发展方向、工作重点及下一步工作思路作简要总结和汇报。与会人员在畅所欲言、各抒己见的良好氛围中统一了思想，深化了认识，凝聚了合力，为公司下一步改革发展奠定了扎实的基础。
曾文平在讲话中指出，改革发展务虚会的目的在于务实，旅游公司当前改革发展工作得到了全面提升，通过务虚会上的集中讨论，取得了一定的共识。他强调，站在新的五年起点，面对新产业格局和转型发展要求，公司上下要主动谋划育新机，多措并举开新局，接下来要重点做好以下几方面工作。一是深入贯彻落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神，结合党史学习教育，充分发挥全面从严治党引领保障的作用，进一步严明政治纪律和政治规矩，切实管好班子，带好队伍，管好自己，当好表率，大力营造风清气正的良好环境。二是不断深化体制机制、投资战略、资金筹措、对外合作、内涵建设、科技创新等方面改革，实现文化、机制、资源的有机统一，走上效率、规模、效益相结合的高质量发展道路。三是积极探索市场化选人用人机制，用好激励手段，激发员工内生动力，让想干事、能干事的员工在改革发展中发挥作用，不断激发企业内部机制的活力与动力，以新发展理念为引领，务实重干推动贵水产投在新定位中实现更大担当。
会议号召，目前公司正处于转型发展的战略机遇期，公司全体干部职工要进一步鼓舞斗志、凝聚共识，明确目标，找准方向，推动公司实现改革发展、转型升级。会议要求，围绕产投公司改革发展有关工作，公司上下要坚持稳中求进、以进固稳，以强化党建引领有“进”、立足发展动力有“进”、狠抓工作落实有“进”、突出内涵建设有“进”、盯牢人事改革有“进”的“五进”姿态奋力完成公司转型发展各项目标任务。
