2020年4月24日下午，公司党总支副书记、总经理石永在旅游公司1号会议室主持召开公司2020年第一季度生产经营分析会，梳理总结一季度经营工作完成情况，谋划部署公司二季度经营工作。公司党总支书记、董事长符浩出席会议并讲话，公司副总经理周登超、李杨、邱成刚，总经理助理罗丽玲出席会议，依次就分管板块工作作点评和安排。
会议听取了公司各部室、子公司及旗下自营酒店负责人分别汇报一季度经营工作完成情况及二季度生产经营工作计划情况。
会议认为，2020年开年因受疫情影响等原因，公司各业务板块均受到不同程度影响，特别是酒店和旅行社更是遭受重创。但自复工以来，公司全体员工众志成城，齐心协力，认真细致对全年目标进行了分析研判。各板块按照“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”的原则，扎实推进各项工作，公司整体经营呈现稳中向好的发展态势。会议强调“要把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来”，努力实现全年各项计划指标。
（公司党总支书记、董事长符浩讲话）
会议要求，公司上下要认清形势，统一思想，坚定信心，落实问题，对全年目标任务进行客观分解，制定具体保障措施，利用疫情后的反弹趋势，不断挖掘潜力，将任务细化到人，责任到人。各子公司要加强互动，协同发展，形成合力，开源节流，最大限度降低成本；积极争取政府帮扶政策，帮助公司渡过难关；并加强技能培训，练内功、补短板。
（公司党总支副书记、总经理石永讲话）
会议强调，各板块要增强责任感和紧迫感，提高执行力，把思想统一到2020年品牌提升年上来，大力挖掘潜力，做到保值增量；围绕二季度工作任务主线，对重点工作要“梳拟清单，倒排工期，挂牌督办”，力争二季度时间过半、任务过半。
