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082024-02

教育管理公司召开2024年工作会议暨表彰大会

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2月6日下午,教育管理公司召开2024年工作会议暨表彰大会,回顾公司过去一年的重点工作,总结成绩,表彰先进,对2024年工作进行了安排部署,产业公司党总支副书记、总经理何昆嵘出席会议并讲话,公司领导班子和全体员工参会。

 会上,全体干部职工深入学习了集团公司、产业公司2024年工作会议及党风廉政建设工作会议精神,明确了2024年工作总体思路和目标任务。会议指出,新的一年,教育管理公司要紧紧围绕集团公司整体发展战略和产业公司“效益提升年”的措施要求,深入实施“一利五率”目标管理体系,力争“一利稳定增长,五率持续优化”,实现“三个明显提升”,以工作质效的提升促企业高质量发展,圆满完成全年改革发展各项目标任务。

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公司执行董事、总经理王绍鸿作2023年度工作报告。从经营业绩、市场拓展、内控管理、资质建设及党建工作等方面,全面总结了2023年公司的工作情况,深入分析公司在改革发展中存在的不足和短板,部署2024年重点工作任务,全力推动公司迈新步、开新局、出新彩。

产业公司党总支副书记、总经理何昆嵘对教育管理公司过去一年在改革发展中取得的成绩给予充分肯定,鼓励全体干部职工再接再厉。他指出,公司在2024年责任更重、目标更高、挑战更大。他强调,要全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,围绕推动公司做强做优做大的目标,聚焦主业,以进促稳,做大规模,以实绩创新功。一是要充分发挥国有企业平台优势、组织优势、资源优势,打造教培特色产品,提高服务质量与品质,提升行业竞争实力。二是要灵活运用经营模式,切实履行“谋经营、抓落实、强管理”的职责要求,锚定目标不放松,做大主业、做优存量、做强增量,扎实开展新业务领域市场开拓,发挥校企合作、校企共建等多渠道联动作用,实现公司多元化市场发展。三是要积极发挥主观能动性,全力做好体制机制改革创新,用好“工效”挂钩,落实分级考核方式,加强人才队伍培育,坚持稳定与提效同步。四是要重视党建引领经营发展的工作,将意识形态、党风廉政建设工作与生产经营相结合,同步抓、同部署,实现党建、业务双融合、双促进,以务实笃行的干事态度助力公司高质量发展。

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会上,通报了2023年度先进个人表彰决定,并为获奖职工颁奖。