2018年2月9日上午，水文化旅游公司在上善酒店一号会议室召开2018年工作会议暨党建和党风廉政建设工作会议，学习贯彻落实集团公司2018年工作会议、党建和党风廉政建设工作会议暨第一届一次职工代表大会精神，深入剖析新时期公司发展面临的新形势，系统总结公司成立三年来，特别是2017年的各项工作成果，安排部署2018年主要任务。集团公司党委副书记、纪委书记欧阳志华，党委委员、监事会主席钟应兰出席会议，公司党支部书记、董事长、总经理金忠斌主持会议并总结，公司支部委员、副总经理符浩，纪检委员、副总经理周登超代表公司领导班子分别作2017年度工作报告、2017年度党建和党风廉政建设工作报告。集团公司监事会办公室领导、公司班子，机关部室、全资子公司全体职工，控（参）股公司主要负责人80余人参加会议。
会议现场
会议在庄严激昂的国歌声中拉开帷幕，公司支部委员、副总经理符浩同志作题为《迈进新时代 抢抓新机遇 奋发新作为 为推动水文化旅游公司跨越发展而努力奋斗》的2017年度工作报告,全面总结回顾公司成立三年来取得的各项成绩，特别是2017年的各项工作成果，安排部署2018年重点任务
公司支部委员、副总经理符浩作2017年度工作报告
报告指出，三年来的创业，公司实现了一年打基础，二年有效果，三年上台阶的阶段性目标，公司内生动力、发展活力和综合实力得到全面增强。公司超额完成了各项目标任务。在酒店建设及经营管理方面，文化传媒、旅游规划、旅行社服务等业务方面，花溪湖生态文化旅游综合体等重资产项目方面，干部和人才队伍建设方面，安全生产工作方面，党建及党风廉政建设方面应对挑战，破冰前行，2017年是公司发展好事连连、好戏连台、好评如潮的一年，是各项工作更有态势、更有突破、更有成效的一年。
报告强调，今后五年公司的预期目标是：力争至2023年实现主营业务收入3亿元，净利润3000万元以上，净现金流5000万元以上，具备A股主板上市条件，实现公司跨越发展。2018年工作的总体思路是：以党的十九大精神和习近平总书记在贵州代表团重要讲话精神为指引，以旅游供给侧结构性改革为主线，紧紧围绕集团公司“以公益性项目做大，以经营性项目做强”的发展战略和工作部署，认真践行新时代贵州精神，进一步挖掘“水”的潜力，激发“文”的活力，做足“旅”的文章，着力做大重资产规模、做优轻资产品牌，做强项目赢利能力，实现从高速扩张到高质量发展的转变，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措，推动公司大发展、大跨越。
报告要求，2018年要重点抓好七个方面的工作，一是突出品牌和效益，进一步做优轻资产服务板块；二是突出发展和后劲，进一步完善重资产项目布局；三是突出规范和管理，进一步防范经营风险；四是突出创新和创优，进一步激发公司发展活力；五是突出外引和内训，进一步加强人才队伍建设；六是突出质量和安全，为公司更好更快发展保驾护航；七是突出党建和廉政，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。
公司纪检委员、副总经理周登超作2017年度党建和党风廉政建设工作报告
公司纪检委员、副总经理周登超同志作题为《牢记使命 坚守底线 为实现公司跨越发展营造良好的政治环境》的2017年度党建和党风廉政建设工作报告，深入阐释公司2017年度党建和党风廉政建设工作开展情况，对2018年党建及党风廉政建设工作提出新要求。报告从“讲纪律，立规矩，不断加强思想建设；学理论，强思想，不断提高队伍素质；加强组织建设，夯实党建工作基础；加强干部队伍建设，为公司发展提供人才保障；加强党风廉政建设，筑牢反腐思想防线；加强文化建设，倡导精神文明”六个方面全面总结了公司2017年党建和党风廉政建设工作,并提出了2018年公司党建和党风廉政建设工作的总体要求是：全面贯彻党的十九大精神，全面落实新时代党的建设总要求，按照十九届一中、二中全会、中央纪委二次全会精神和省委十二届二次全会、十二届省纪委二次全会精神，按照集团党委的统一部署，紧紧围绕公司发展目标，大力推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和企业文化建设，加强工会共青团工作，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，牢记使命，坚守底线，为实现公司跨越发展营造良好的政治环境。要重点围绕以下七方面做好安排部署。一是牢固树立四个意识，加强政治建设;二是加强理论学习，提升干部素养;三是加强人才队伍建设，促进公司发展;四是夯实基础工作，强化基层组织建设;五是加强宣传工作，抓好精神文明建设;六是保持定力，强化作风建设;七是坚守底线，强化廉政建设。
集团公司党委副书记、纪委书记欧阳志华出席会议并讲话
集团公司党委委员、监事会主席钟应兰出席会议
集团公司党委副书记、纪委书记欧阳志华代表集团公司对旅游公司2018年工作会议的胜利召开表示热烈的祝贺，他指出，三年来，旅游公司全体干部职工同心同德，奋力拼搏，通过三年的积累，公司发展战略日渐成熟，发展方向清晰明确，产业布局渐成规模，板块合力日益凸显，品牌实力不断提升，发展后劲持续增强，企业文化渐入佳境，团队建设持续加强，公司管理逐步规范，法人治理日臻完善，圆满实现了“定好位、布好局、起好步”的创业任务。他要求，2018年旅游公司要以党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神为指引，以旅游供给侧结构性改革为主线，突出重点，抓好抓实关键工作。一是突出抓好花溪湖项目建设。将花溪湖项目打造成经济效益的样板项目，为旅游公司景区开发运营探索一条新路，为不久的将来走向资本市场奠定基础。二是突出抓好酒店的经营管理。酒店的经营是旅游公司平稳发展的基础，是稳定的现金流，一定要在酒店收益管理上下功夫，着力提高酒店服务品质，完善婚庆、餐饮、会议服务配套，逐步提高消费均价，提高市场占有率，带动传媒、旅行社等各个板块的协同发展。三是突出抓好安全生产工作。要抓住安全体系建设的牛鼻子，推进安全生产标准化制度建设，严格落实“一岗双责”，层层签订安全责任书，有条件的要建立安委会等专门管理机构，狠抓安全隐患整改工作，做好应急演练，强化培训，防患于未然。四是突出抓好产业服务工作。旅游公司要紧跟集团公司步伐，紧盯重点工作，重大节点，抓好产业服务工作，配合做好工程竣工验收确权、资料整编工作。五是高度重视党建和党风廉政建设工作，为公司发展提供坚实保障。要进一步强化政治理论学习，始终坚持把党的政治建设摆在首位，加强基层组织建设，充分发挥党组织在基层的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做好党员发展和培养工作。持续加强作风建设，坚持守土有责、守土尽责。
公司党支部书记、董事长、总经理金忠斌作会议总结
最后，公司支部书记、董事长、总经理金忠斌作会议总结，就有关工作进行再部署、再落实。他表示，在大家的共同努力下，圆满完成了今天会议的全部议程，会议开得很好、很成功。这是一次贯彻落实的会议，是一次总结表彰会议，是一次动员部署会，更是一次鼓劲的大会。他要求，要重点通过以下五方面的工作抓好本次会议精神的贯彻落实。一是统一思想要抓落实。要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，集团公司2018年工作会议、党建和党风廉政建设工作会议及第一届一次职工代表大会精神为指引，充分认清形势，把握机遇，把思想和行动统一到党中央、省委和集团公司党委的决策部署上来，把行动凝聚到本次会议安排部署上来，推动公司改革发展再上台阶，为全省文化旅游产业发展作出应有的贡献。二是目标任务要抓落实。各部门、各子公司要紧扣目标，实实在在付诸行动，不达目的不罢休。层层进行分解，层层签订责任书，逐一落实，确保今年的目标任务落到实处。三是工作措施要抓落实。围绕2018年度目标任务，加强领导，强化内部管理和完善法人治理结构，做到心往一处想、劲往一处使，上下形成合力抓工作。依托集团公司的资源，加大市场的拓展力度。四是党风廉政建设工作要落实。要全面落实党风廉政建设责任制，坚决贯彻落实中央八项规定实施细则精神和省委实施细则，强化执纪问责力度。五是当前工作的统筹要抓落实。要精心安排好放假的各项工作，强化值班值守，提前谋划节后上班的工作。
会议还表彰了公司2017年度先进集体和先进个人，听取了先进集体和先进工作者代表的发言，签订了2018年度党风廉政建设责任书和经营目标责任书。
先进集体接受表彰
优秀干部接受表彰
优秀员工接受表彰
行天下旅行社总经理颜津晶同志作为先进集体代表发言
上善别院总经理陈燕飞同志作为先进工作者代表发言
党风廉政建设责任书签订现场
经营目标责任书签订现场
此次会议既是公司一次承前启后、继往开来的三年创业总结会，也是一次抢抓机遇、提质增效的动员部署大会。在集团公司领导的关心指导下，在公司全体干部职工的共同努力下，大会圆满完成了各项议程，达到了预期目的。2018年，公司将持续践行“敢想、敢干、敢担当，创新、创优、创一流”的企业精神，以“轻重资产结合，文化旅游融合”的发展思路和“贵州旅游供给侧结构改革产品供给龙头企业；贵州大生态、大旅游、大健康产业投融资一流平台；国内涉水旅游资源开发运营知名实体”的发展愿景为行动指南，主动适应新常态，抢抓新机遇，奋发新作为，推动公司在新的征程中砥砺前行，后发赶超。
