按照中央、省委和集团公司党委开展主题教育的安排部署，5月9日至11日，产业公司党总支副书记（主持公司全面工作）李杨来到上善酒管公司、上善酒店（高新店）、上善酒店（贞丰店）、安顺龙宫别苑深入开展主题教育调研，蹲点把脉问诊解剖麻雀，梳理成本管控、市场营销、人力资源配置中存在的问题，促进酒店板块的持续高质量发展。
李杨强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，抢抓《关于支持省水投集团做强做优做大的实施意见》政策机遇，充分发挥市场机制作用，多措并举推进酒店板块经营创效，以破解难题的实际成效体现主题教育成果。
李杨轻车简从，对各酒店项目的大堂、客房、会议室、外部公共区域等进行实地考察，随后进行会谈交流。分别听取了2023年党建及党风廉政建设工作和一季度经营指标完成情况，其中重点了解了内部管控、经营思路、品质提升等方面的内容。她对各酒店取得的成绩给予了充分肯定，对当前工作中存在的问题难点提出了解决思路，并结合各酒店发展实际，对下一步工作及未来的发展提出意见建议。
她要求，酒店作为重资产业务板块和“水利+”产业开发的重要载体，要坚持以党建引领凝心聚力，持续深化“533”金牌服务示范点品牌建设，营造干事创业氛围，推进党建与生产经营深度融合，引领全体员工以争先奋进的精气神创造更好业绩。要下好涉水产业发展“一盘棋”，加强与集团公司其他业务板块以及区域公司的联动，形成合力助发展，在新的发展时期开启新的篇章。要紧盯全年目标任务，以“降成本、提指标、增效益”为抓手，以成本管控为着力点，深挖内潜，做活降本增效大文章，努力实现效益最大化。要抓好酒店宣传营销，提升酒店品牌形象，优化和丰富产品设计，增强市场竞争力，打造多元化盈利模式。要优化选人用人和实习生引进制度，加强人力成本管控，切实做好干部储备和绩效激励。
